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关于印发《赵新良院长在学院2011年度工作总结暨表彰大会上的讲话》的通知
2012-03-01 00:00   司法管理系 审核人:

关于印发《赵新良院长在学院2011年度工作总结暨表彰大会上的讲话》的通知

各部门:

1月6日上午,学院召开“2011年度工作总结暨表彰大会”,赵新良院长作了重要讲话。现将讲话印发给你们,请结合本部门实际,认真学习讲话精神,抓好贯彻落实工作。

附件:赵新良院长在学院2011年度工作总结暨表彰大会上的讲话

河南检察职业学院

二〇一二年一月十四日

附件:

认清形势任务 明确目标要求

为确保学院各项工作持续良性发展而努力奋斗

----赵新良院长在学院2011年度工作总结暨表彰大会上的讲话

(2012年1月6日)

赵新良

同志们:

今天,我们在这里召开全体教职工大会,回顾总结2011年工作,表彰在学院建设中涌现出来的先进集体和先进个人,分析目前学院面临的形势,提出2012年工作指导思想、工作目标、工作任务和工作要求,动员全院教职工统一思想,坚定信心,团结奋斗,锐意进取,确保2012年各项工作任务的圆满完成。下面,我代表院党委、院行政讲三个问题。

一、2011年工作回顾

2011年是学院稳步发展、持续进步的一年。一年来,坚持以教学培训为中心,以提升办学水平为目标,以实施绩效考核为动力,以“合作办本”、“创建文明单位”、“迎接省院领导到学院视察调研”等三项大的工作为牵引,全面推进学院各项建设,办学思路进一步清晰,管理水平进一步提高,师资队伍建设进一步加强,教职工福利待遇进一步改善,校园环境进一步改观,学院整体工作呈稳步上升趋势。

合作办本有新突破。着眼学院长远发展,省院蔡宁检察长、贾世民副检察长和学院领导亲自出面,积极争取教育主管部门和兄弟院校支持,经过无数次洽谈、经过反复协商、经过两年长期艰苦细致的工作,成功实现与河南财经政法大学合作开展本科教育,今年首次实现了招录本科生的目标,提升了办学层次,为将来升为本科院校奠定了良好的基础。在2011级新生开学典礼时,省检察院、省教育厅以及河南财经政法大学主要领导亲自参加并分别发表了重要讲话,对成功合作办本给予了高度的评价,提出了殷切希望,具有里程碑性质的意义,极大地鼓舞了全院师生的士气,振奋了精神,使大家看到了学院美好的发展前景。从一学期运行情况来看,本科生班的教学正规、管理严格、保障到位,全体本科生班的学生、财经政法大学、教育厅主管部门对合作办学都十分满意。检察系在各部门的大力支持和配合下,在完成大专层次学生经常性教学和管理工作的同时,肩负起了本科生班的教学、管理和服务保障重任,他们在没有经验可以借鉴的情况下,边学习、边总结,克服了许多困难,圆满完成了任务,为学院争得了荣誉。

培训工作有新进步。以提高法律监督能力为核心,大力开展正规化分级、分类培训,举办各类培训班25期,培训检察干警3800余人,圆满完成了省院下达的年度培训任务。坚持把检察干警培训放在更加突出的位置,采取有效措施,在丰富培训内容、完善培训方式、改进培训手段等方面做了一些有益探索,取得一些成效。在高检院支持下,举办了首期省外培训班,扩大了学院影响,提升了学院在全国检察教育培训分院中的地位。开通河南检察官培训网络,注重运用现代信息技术手段,为学员提供终身培训服务,增强了培训效果。培训处积极发挥职能作用,认真组织和落实省院全年培训计划和要求,对每期培训班都精心组织,周密安排,注重发挥教学组织、管理服务、后勤保障等作用,帮助学员解决了许多在学习、生活等方面的实际问题和困难,受到了省院相关部门和广大培训学员的好评。

学历教育有新成效。坚持以教学为中心,严密组织教学活动,进一步加大教学管理力度,高质量举办了第四届教学改革研讨会,完成了130门课程、5400多个学时,不断完善教学评价机制,有27名教师被评为教学质量优秀教师,考风考纪有明显好转,较好地完成了全年的教学任务。加强课程建设,10门课被评为院级精品课程,《思想道德修养与法律基础》被教育厅评为优秀课程,整体课程建设水平有了新的提高。稳步推进教学研究,7项院级教育教学研究课题结项,8项课题立项。实习基地建设进一步规范和拓展。教学督导成效显著,为稳定教学秩序、提升教学质量起到了促进作用。申报国家教育部、财政部支持专业建设计划获得通过,争取到200万元发展经费支持。教务处在人员成份新的情况下,注重学习、实践、研究,在能力建设上进步明显,较好地完成了全年教学组织、协调、管理工作。司法管理系注重调动全系人员的主观能动性,积极探索教学改革,不断完善教育质量监控措施,坚持科研与教学的有机结合,进一步提高教师队伍素质,教学质量稳步上升。基础部注意发挥全体人员的积极性,注重提高全体人员的教学水平,结合课程特点,认真施教,成效明显。警体部在完成日常体育教学的同时,成功组织举办了学院第八届运动会。图书馆工作扎实认真,服务意识明显增强,服务方式和服务手段有新的拓展,自身建设有新的进步。成教部工作积极努力,在人员少,协调任务重的情况下,助学自考、成人函授有新发展。国际部着手多方调研,积极探索对外合作办学路子。社科部工作认真踏实,注重思考研究问题,创新成果明显。科研信息中心全力推动信息化建设,完成了机房改造,学院门户网站内容充实,信息及时,各个板块逐步规范,办公自动化系统得到推广。举办6期“龙湖法治论坛”,活跃了科研气氛。全年度论文发表数量和课题立项数量都高于往年,科研项目和科研成果质量进一步提升,学报编发质量进一步提高。鉴定中心注重解决遗留问题,业务逐步规范,管理趋向严格。

招生就业有新发展。认真组织招生宣传,不断改进服务质量,比较好地完成了招生任务,新生报到率为81.1%,高于全省平均水平。注重加强学籍管理工作,探索出把学生信息登录与学费缴纳情况一体考虑的工作机制,有力促进了学费收缴工作。加大就业教育和指导力度,认真落实就业政策,积极搭建就业平台,举办了首次毕业生与用人单位双向交流会,100余家单位为毕业生提供1200余个工作岗位,初步达成就业意向300余人,效果良好。截至2011年12月,毕业生就业率为86%。招生就业办服务意识强,工作积极主动,在完成经常性工作的同时注重创新发展。

管理水平有新提升。注重完善新形势下学生工作机制,学生的自管意识和自管能力有所提高,学管工作关系进一步理顺;加大了辅导员队伍建设力度,三次召开辅导员座谈会、经验交流会,及时研究和解决辅导员队伍建设中的实际困难和问题,逐步建立起认真选配、精心培养、大胆使用、严格考核、严明奖惩、热情关爱的工作机制,辅导员的积极性得到进一步发挥;改革校园卫生管理制度,由物业管理转变为学生管理,实行各系学生打扫校园卫生责任制,减少了28名物业人员,节约了经费开支,强化了学生劳动观念,促进学生养成热爱劳动、讲究卫生、爱护校园的高尚品德;切实加强校园安全管理,实行安全责任制、校园值班制、学生巡逻和纠察制,及时排查和消除不安全因素,确保了校园稳定,全年没有发生责任事故、治安事件和刑事案件;认真落实宿管制度,学生宿舍管理持续好转;坚持从严治院,认真执行各项学生管理制度和规定,对 164 名违纪学生及时进行了处理,严肃了校纪;认真组织各类奖助学金的评审、发放、监督和检查工作,做到了公平公正、及时到位。学生处注意加强自我规范,重点工作突出,务实低调,毕业生离校、新生军训、开学典礼等大型任务完成较好。院团委积极开展校园文化活动,活跃了校园气氛,帮助学生陶冶了情操,在河南省第三届大学生艺术展演活动中,获得优秀组织奖,一等奖1个、二等奖3个、三等奖6个,为学院赢得了荣誉。侦查系整体作用发挥较好,事业心、责任感比较强,工作落实力度比较大,对学生敢抓敢管,各项工作协调发展。保卫处工作踏实认真,工作主动性、前瞻性和实效性有新的增强,不断健全安全责任制,及时排查和消除不安全因素,确保了校园稳定。办公室进一步明确职能和定位,注重发挥综合、协调、服务作用,在办文、办会、办事上有新的进步,在公务接待、车辆管理、值班制度、机要通信、印章管理等方面有新的加强,工作的整体性、规范性、有序性进步明显。工会注重发挥团结、监督和维护作用,工作的计划性和自觉性比较强,在提高教职工福利待遇上作出了积极努力,在独生子女费、生育保险费、新老家属区管理等方面积极维护教职工合法权益;切实关心教职工生活,定期给大家发放绿色食品,想方设法提高大家的福利待遇;组织开展了多项文体活动,增强了队伍的亲和力和凝聚力。

队伍建设有新加强。把队伍建设看着一切工作的基础,全方位加强队伍基础建设是今年的一个突出特点。坚持把思想建设放在队伍建设的首位,按照省院的统一部署,组织开展了“强班子、抓队伍、树形象”活动,查摆和解决了在班子建设、队伍建设和作风纪律建设方面存在的突出问题,教职工队伍整体素质有新的提升。注重党风廉政建设,认真落实责任制,实施综合治理,着力从源头上遏制腐败,没有发生党员干部违法违纪问题。高度重视党建评估工作,在迎评过程中,责任明确,措施得力,评估专家组认定为“优秀”档次并上报省高校工委待批。以创先争优为契机,进一步加强基层党支部的思想、组织、能力和制度建设,党支部的战斗堡垒作用发挥明显。坚持把提高能力和素质作为队伍建设的重点,在强化本职岗位学习、研究、培训、提高的同时,选派6名干部到基层挂职锻炼,组织6名干部到国家行政学院学习。坚持把严格管理和奖惩作为队伍建设的关键,继续强力推进绩效考核管理,院领导带头检查人员上下班情况,分管领导在每半月召开的例会上对工作完成情况全面进行点评,及时解决问题,注意调动教职工的积极性;注重树立和表彰先进典型,全年有3个党支部被省院评为“五好党支部”、3个部门被评为“三育人先进集体”、21人被定为公务员考核“优秀”档次。坚持把关心厚爱作为队伍建设的保障,组织实施了36名正、副科级干部职级竞争晋升工作,实现了程序民主公开、结果公平公正的目标。政治处工作思路清晰,重点工作抓得实,规范性和原则性比较强,在绩效考核、党建评估、创先争优、精神文明单位创建等重大综合性工作中,充分发挥了组织、协调、督促作用。法律系注重队伍建设,能够围绕学院的全局开展工作,坚持把提高教学质量和学生稳定工作放在突出位置,各项工作发展比较均衡。纪委积极开展反腐倡廉教育,认真组织开展《廉政准则》学习教育活动,督促落实了党风廉政建设责任制,认真开展行风评议工作,组织实施了对学院财务工作的审计监督,积极参与对职称评定、职级晋升、招投标、招生工作等重要事项的监督,确保各项工作公开公正。成功组织了全体教职工到延安、青海、宁夏进行红色教育活动,效果较好。

省级精神文明单位创建有新成果。根据省文明委的安排,从2011年开始学院独立创建省级精神文明单位。学院能否创建成功,不仅关系着学院的社会形象,也关系着教职工的切身利益。学院高度重视,从党政主要领导、分管领导到部门负责人和全院师生,一级抓一级,一级带一级,层层抓落实。在组织参加精神文明建设知识考试、对校园环境集中进行整治以及在各项资料准备中,全院上下共同努力,创建活动取得了明显成效,目前学院已被郑州市文明委列入省级精神文明单位并报省文明委审批。

后勤保障能力有新提高。服务意识显著增强,较好地做到了及时、主动、到位;建设“节约型校园”活动持续进行,及时开展了学生用电、固定资产配置、政府采购等专项治理活动,后勤管理进一步规范;积极开动脑筋,克服重重困难,比较好地解决了新校区建设工程决算、新老校区、未来路家属院等遗留问题;学生宿舍和教室维修、创建精神文明单位基础设施改造等任务完成较好;教职工食堂管理进一步正规,服务质量有新的提高,受到绝大多数教职工的一致好评;财务工作全面加强,财务制度建设、重大资金争取、学费收缴等方面有新的突破,财务工作的整体面貌变化明显;年度预算更加科学合理,执行预算更加严格认真,年度决算更加及时客观;经常性帐目管理有明显进步,票据审核比较严格,报销程序更加科学,帐簿登记、核算、编制更符合相关规定。后勤服务中心在人员少、头绪多的情况下,积极履行职责,统筹安排工作,努力内部挖潜,认真落实责任制,默默无闻开展工作,较好地完成了各项保障任务。计财处在工作主动性、规范性、计划性、原则性等方面进步明显,自身建设和作用发挥良好,人员的敬业精神、工作能力、工作效率等方面有明显加强。

以上这些成绩和进步的取得,是省院党组正确领导的结果,是广大教职工团结奋斗、积极进取的结果,是方方面面大力支持的结果。在此,我代表学院党委、学院行政向所有支持学院发展进步的领导和同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢!

在看到成绩的同时,我们必须清醒地认识到,学院各项建设和具体工作中还不同程度地存在一些困难和问题。主要是:办学经费困难还没有根本性转变;教学质量和水平有待进一步提高;教职工队伍整体素质、能力和作风有待进一步改进;各项管理还有待进一步加强。这些问题不容忽视,必须引起我们足够重视,在今后工作中认真解决。

同志们,回首过去,心情百感交集,成绩来之不易,我们必须倍加珍惜;瞻望未来,任务艰巨繁重,前景充满希望,我们必须倍加努力!

二、目前形势和2012年工作任务

目前,学院的发展进入一个关键阶段,面临一些新情况、新问题、新机遇、新挑战。在发展条件方面,机遇与挑战并存。党中央、国务院提出把教育事业放在优先发展位置,为高等教育的长远发展指明了方向。近年来,高检院、省院以及省教育厅对学院工作的支持力度越来越大。能不能用正确的指导思想、清晰的工作思路、得力的工作措施、务实的工作作风,适应好形势、抓住好机遇、用足好条件、取得好成效,是我们必须认真思考和努力实践的重大课题。在发展层次方面,机遇与挑战并存。2011年,在省院和省教育厅的大力支持下,学院克服重重困难,实现了合作办本,对本科教育进行了有益探索。下一步,这种合办形式能否坚持下去,能否不断扩大规模、持续稳定发展,能否从实质上带动和促进学院升本工作,需要我们认真面对和解决。在发展阶段方面,机遇与挑战并存。一个时期以来,学院经过跨越式快速发展,奠定了良好基础;经过近几年的巩固提高、稳步发展,学院的办学成果进一步巩固,各项建设步入良性发展轨道。在经历跨越式快速发展、调整性稳步提高两个阶段后,对于下一步的发展思路、发展重点、发展方式、发展规模、发展速度等都要认真研究,予以明确,付诸实践。在发展路子方面,机遇与挑战并存。学历教育与干警培训是学院承担的两大任务。通过多年的探索和实践,我们基本做到了学历教育与干警培训相互支持、相互促进、共同发展。随着专科层次和本科层次教育规模的发展变化,如何科学调整办学布局、调配教学资源,统筹三者协调发展、良性互动、共同提高,需要我们尽快探索,找到好的方法。

综上所述,学院发展既面临着重大机遇,也面临着许多困难和挑战,但总的来看,优势大于困难,机遇大于挑战。在新的发展阶段,我们务必保持清醒的头脑和坚定的信心,进一步增强机遇意识、前瞻意识、忧患意识,在把握大势、顺应趋势、发挥优势中牢牢抓住机遇,在应对挑战、突破困难、破解难题中推动学院持续健康良性发展。

2012年学院工作总的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的十七届六中全会精神、《“十二五”全国检察教育培训规划》和《河南省中长期教育改革和发展规划纲要》,全面落实全省检察长会议精神,坚持以“稳中求进”为总基调,以提升办学质量和层次为着力点,以迎评工作为主线,全面加强各项教学工作,推进合作办本规模化,加大学院升本工作力度;以建设高素质检察队伍和增强法律监督能力为核心,切实提升检察教育培训科学化水平;以严格管理为永恒主题,努力构建正规、文明、有序、和谐的教学、工作、学习和生活秩序,以全面提高保障能力为切入点,实现服务保障的良性发展,圆满完成各项任务,推动学院持续良性发展。围绕这个总的指导思想和工作思路,重点抓好以下几项工作:

(一)牢固树立为检察工作服务的思想,全面完成检察教育培训任务。按照高检院的要求,从今年到明年两年时间,学院要对全省13700余名基层检察院干警进行素能培训,培训任务十分繁重。要按照高检院和省院的统一部署和要求,牢固树立以需求为导向、以能力为核心的理念,以提高教育培训质量为主线,以改革创新为动力,努力实现组织规范化、内容实用化、形式多样化、考核制度化的目标,高标准完成全年教育培训任务。培训处要主动与省院教育主管部门沟通协调,提前介入,早做准备。要按照高检院统一部署,认真组织开展争创全国教育培训名师活动,加紧培养品牌教师;加强培训师资建设,选聘检察机关领导干部、检察业务专家和优秀法官、警官、资深律师、专家学者到学院担任检察教官,同时大力挖掘学院内部资源,选拔素质好、业务精、能力强的教师投入到培训中去,培养学院专职教师尽快适应培训工作。要按照刑事检察、职务犯罪侦查、民事行政检察等检察业务类别,组织教学研讨,分类开发相关的检察培训课程,形成检察业务专题课程体系,满足大规模集中培训工作的需要。要适时改进教学方法,继续完善案例研究、专题研讨、情景模拟等教学方法,充分利用网络平台,实施远程教育、网络培训、在线学习,进一步增强培训效果。

(二)以迎接教育部第二轮评估为契机,全面提升教学工作质量和水平。2012年是迎接教育部人才培养水平评估的关键一年。我们要围绕这条主线全面加强各项教学建设,使教学工作在原有的基础上有更加明显的进步。要组织相关人员考察学习,领导和把握评估指标体系的内容和要求,认真开展迎评工作。要按照人才培养知识和能力要求,全面审查和修订各专业人才培养方案,科学设置课程体系,充分体现德、智、体、美全面发展的方针,培养学生的综合素质和应用能力,满足学生就业需要,使学生可持续发展;要积极推进专业建设,及时掌握市场需求变化,主动适应区域、行业、社会发展需要,在保持总体稳定的情况下,对专业做出适当调整,使专业设置更加合理,结构更加优化,在完成原有专业优化整合的同时,认真做好新专业申报,进一步突出办学优势,适应专业发展要求,对中央财政扶持的检察事务专业,要按照建设方案,完成阶段性的建设任务;要加大课程建设力度,进一步拓宽思路,全面优化课程设置和教学组织形式,不断巩固院级精品课程建设成果,加快推进省级精品课程建设,争取在较短时间内,推出省级精品课程;要加强教材建设,制定自编教材管理办法,形成自编教材的选用、编写、出版的良性运行机制;要深入推进教研教改工作,进一步转变教育思想观念,加快教学内容、课程体系、实践环节、教学方法和教学模式的改革;加强实验、实训基地建设,强化实践教学管理;要举全院之力认真组织好本科班教学,积累办学经验,为将来扩大本科办学规模打好基础;要逐步完善教学工作设施建设,加大教学投入,改建标准的塑胶田径运动场,加强实验室建设,完成微机室改造,改善实验、实训条件,巩固和拓展校外实习基地,丰富实践教学资源,加强能力本位实践教学,提高学生综合能力和职业竞争力;要进一步完善教学质量保障体系,加强教学督导队伍建设,提高教学督导水平,加大督导工作力度,充分发挥督导作用。要进一步加强科研工作,逐步形成围绕教学搞科研、搞好科研促教学的良性循环,增强科研的针对性、应用性和有效性;要强化激励措施,完善工作机制,使科研课题在数量、质量上实现新的提升。要进一步加强成教和对外合作办学工作,成教部要认真研究成人教育形势,适应成人求知需求,积极开拓成人教育领域,不断创新成人办学形式,探索自考办学的新模式和新机制,使成人教育走上一条可持续发展的路子;国际部要认真研究国家对外合作办学的相关政策规定,确立正确的发展思路,拓展向外发展空间,开创合作办学发展的新局面。

(三)认真做好招生就业工作,切实把握好学院发展的关键环节。招生就业,是一项事关学生前途、学院发展和社会稳定的大事,要高度重视,认真研究,制定有效的措施,把这项工作做得更扎实、更有成效。要综合考虑近几年各省生源及就业情况,根据用人单位需求科学编制各省份专业招生计划;要提前与教育主管部门联系沟通,多争取与河南财经政法大学合作办本的招生计划,逐步扩大本科办学规模;要继续加强招生宣传,不断完善网站建设,实现招生宣传网络化,招生数据管理电子化,基本信息数字化。要正确认识学院在高等教育中的定位,要围绕培养什么人、怎样培养人,开展有针对性的人才培养;要建立招生就业动态反馈机制,将就业状况当成“风向标”,以此改进专业设置、课程调整、教学方法等;要按照学生就业意向,提供有针对性的服务,实行目标明确的分类指导,要积极搭建服务学生的就业平台,建立一套毕业生入伍服兵役基本制度,组织选聘高校毕业生到农村任职、志愿服务西部、参加“三支一扶”计划等活动,全面拓宽毕业生就业渠道。

(四)提升管理层次和管理水平,建立规范有序的校园学习、教学、工作、生活秩序。严格规范管理,仍然是学院建设的重点。要加强机关事务管理,坚持实施绩效考核,由政治处牵头,和教务处、学生处一起总结实施绩效考核一年以来的实际情况,认真解决实施过程中遇到的新情况,进一步增强考核的准确性、公平性、合理性,正确引导、带动其他各项管理。办公室要制定相关制度规定,进一步加强公文、印章、机要、通讯管理,建立统一、规范、适用的办公秩序;要完善网络办公条件,降低管理成本,提高管理成效。要加强学生管理,本着对学生负责、对学院负责的思想,根据学生身心成长规律和学习生活特点,结合学院人才培养目标要求,建立更人性化、更符合实际需要的管理机制。学生处要完善和修订相关制度,把学生的学习、生活、娱乐等行为置于严格的管理之中,杜绝各种意外事件的发生;要加强校园文化建设,坚持文化育人,以建设社会主义核心价值体系为根本任务,切实加强校风建设、经常组织校园文化活动、大力促进和谐校园建设、高度重视校园环境建设,切实用高尚的文化教育学生、培养学生、提高学生;要加强学生助学贷款管理,最大限度减少学院损失;要加强辅导员队伍管理,认真落实辅导员考核管理办法,制定相关规定,落实相关待遇,充分发挥他们在学生稳定工作中的骨干作用。要加强安全管理,保卫处要按照“预防为主、突出重点、齐抓共管、综合治理”的原则,认真开展专项治理,维护校园稳定和安全;要有针对性地搞好安全教育,提高预防灾害、应急避险和防范违法犯罪活动的能力;要修订各项安全制度,完善防范体系,使安全工作法制化、规范化;要完善校园监控,加强对图书馆、办公楼、计算机房等重点部位的警戒;要完善矛盾纠纷排查化解机制,完善学院突发事件应急管理机制,妥善处理各种事端。

(五)进一步加强教职工队伍建设,为学院和谐发展提供有力的人才保证。“教育大计,教师为本。”要以增强责任心为前提,以提高业务能力为重点,以高素质专业化为目标,建立起一支“师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力”的教师队伍。要把思想政治建设放在队伍建设的首位,引导教职工坚持中国特色社会主义共同理想、坚持民族精神和时代精神、坚持社会主义荣辱观,用社会主义核心价值观武装头脑、指导教学;要引导教职工深入学习实践科学发展观,学习实践党的教育方针,恪守职业道德,认真教书育人,在全院形成关爱学生、严谨笃学、淡泊名利、自尊自律的良好风气;要认真宣传优秀教师的模范事迹,特别是要善于发现、及时推出一批学院内部、教职工身边的先进典型,发挥好引领示范作用;要积极推进队伍业务能力建设,根据实际工作需要,认真制定2012年教师培训计划,突出培训重点,改进培训方式,积极推荐优秀中青年骨干教师参加外出培训,完善外出学习培训规定,深入实施人才强院战略,开展经常性的教学技能竞赛,注重发现人才、选拔人才、培养人才,形成人才梯队。 要切实发挥工会、教代会作用,组织广大教职工关心和支持学院建设,在法律政策许可的范围内多办实事、多办好事,把好事办好、实事办实,组织好文艺、体育活动,营造生动活泼、团结向上的良好氛围。

(六)进一步加强和创新后勤管理,不断提高后勤服务保障能力。后勤工作具有综合性、复杂性、时效性、细致性的特点,影响和制约其他各项建设,事关广大师生的切实利益,必须从严格、规范、创新管理入手,全面提高服务保障能力和水平。要树立“后勤建设人人有责”的观念,每个部门、每个同志都要强化爱院如家的意识,管好本部门、本单位的财物,爱护身边的一草一木,积极支持、参与后勤管理;要进一步强化后勤管理机制创新,充分利用学院自身优势,挖掘社会资源,稳步推进在用人、用工、维修、项目建设等方面的改革,最大限度地减轻学院的负担,最大限度地发挥人财物的作用;要加强会计核算,强化会计监督,搞好账目管理,力求做到天天有记录、月月有报表、年底有决算;要加强收费管理,建立统一归口的收费机制,防止“坐收坐支”、“小金库”、“账外账”现象;加强固定资产管理,严格执行政府采购管理规定,集中安排一次固定资产专项治理活动;加强财务内外部审计,及时发现和纠正财务管理中的问题和不足;要强化后勤队伍建设,进一步增强工作责任心,提高业务能力,树立务实作风,展示良好形象。

同志们,推动工作,贵在落实;推动发展,重在持续。只要我们全面落实2012年各项工作任务,端正办学思想,理清发展思路,团结一心,踏实工作,不断创新,就一定能迎来更加辉煌的明天!

三、完成2012年工作任务要重点把握的几个问题

2012年我们面临着艰巨而繁重的任务,要继续坚持“巩固提高、稳步发展”的总体要求,继续坚持研究和破解“钱从哪里来”、“人往哪里去”、“质量怎么保”、“学校怎么办”等重大课题,紧紧依靠省院的正确领导和大力支持,紧紧依靠全体教职工,团结一致,扎实工作,在全面建设和具体工作中,注意把握以下四个方面:

(一)要“讲全局”,始终坚持服务检察工作、服务检察机关、服务检察干警的正确方向。学院是省院直属的教育培训机构,学院的各项工作也是全省检察工作的重要内容,学院的发展更离不开全省检察机关和检察干警的大力支持。为检察工作大局服务,永远是学院建设的根本方向和历史使命。不管是教育培训还是学历教育,都要紧紧围绕全省检察工作的中心任务,关心大局、关注大局、服从大局、服务大局,把各项具体工作融入检察,认真学习检察、研究检察,把更好地为检察工作服务当作自己的基本责任和任务,在服务全省检察工作中推进学院的全面建设。

(二)要“讲规范”,始终坚持严格管理、依法管理、科学管理的工作主线。管理出效益、出水平、出形象,是贯彻于学院各项建设的一条主线,是完成各项工作任务的基础和保障。要围绕经常性,把严格机关管理作为基本点,完善管理规范,健全管理制度,改进管理方法,明确管理责任,落实管理措施,使机关的事事、人人、时时、处处都在严格的管理之中,用严格规范、严谨高效、井然有序的良好形象,去引领、带动和促进其他各项管理;要围绕安全性,把严格学生管理作为关键点,用心了解和掌握学生的思想动态,关注学生的行为变化,及时发现和化解影响校园安全的不良苗头和问题,坚决杜绝重大恶性事故案件的发生,最大限度地减少一般性违纪违规问题的发生;要围绕高效性,针对法律系、检察系、侦查系、司法管理系和培训处直接管理学生学员、摊子大、人员多、任务重、综合性强的特点,突出抓好学生学员管理、教学业务管理、教师队伍管理,在领导精力、工作指导、后勤保障等方面,要靠前摆位,注意倾斜,加大支持力度,切实把学院管理中的“重头”抓紧抓好。

(三)要“讲发展”,始终坚持锐意进取、不断探索的创新精神。发展是硬道理,发展是学院的根本出路,发展是解决学院一切困难和问题的唯一途径。2009年,学院提出了“巩固提高、稳步发展”的总要求,这个总要求是鉴于学院的实际情况提出来的,其全部内容和实质都是为了确保学院又好又快发展。当前和今后一个时期,要以中央提出的“稳中求进”和省委提出的“持续求进”为总指导,把发展问题作为事关学院全局和长远的重大课题,制定发展规划,确定发展路子,落实发展措施,凝聚发展力量,明确发展目标。在部署安排和推进发展的实践过程中,要注意处理好质量与速度的关系,着眼学院人力、物力、财力实际,坚持走“稳中求进”、“进中谋稳”的发展路子,把重点放在提高发展质量上;要注意处理好规模与效益的关系,把招生数量、基建规模、资源配置与学院的可承受能力结合起来,把重点放在提高办学的整体效益上;要注意处理好重点与全面的关系,对事关全局性、基础性、急需性的重点工作要集中一切力量抓紧抓好,同时要注意统筹协调、兼顾全面,把重点放在均衡发展上;要注意处理好争取外部支持与依靠自身力量发展的关系,调动一切积极因素,最大限度地争取外部支持,同时加大内部挖潜,增强自身“造血”功能,把重点放在依靠自身力量发展上。

(四)要“讲实效”,始终坚持察实情、讲实话、办实事、用实劲的良好作风。作风问题十分重要。完成各项工作任务,建立高素质队伍,树立学院良好形象,都必须有好的作风。要大力倡导实事求是、求真务实的思想作风,一切从学院的实际出发,谋务实之策,说务实之话,办务实之事,求务实之效,真正做到象卢展工书记所倡导的那样:“不懈怠、不刮风、不呼隆、不折腾。”要大力倡导务实低调、真抓实干的工作作风,增强责任意识,注重工作落实,扑下身子,真抓实干,一级抓一级、一级向一级负责,防止和克服推诿扯皮、效率低下、不负责任等不良现象。要大力倡导淡泊名利、科学严谨的学术作风,胸怀远大,勤奋耕耘,甘于寂寞,刻苦钻研,坚决反对学术上的心浮气躁、急功近利、弄虚作假。要大力倡导艰苦奋斗、廉洁自律的生活作风,弘扬传统美德,牢记“两个务必”,坚持勤俭办校,保持清正廉洁,反对铺张浪费、奢侈享乐,努力建设节约型校园。

同志们,“日出江花红胜火,春来江水绿如蓝。”硕果累累的2011年已经过去,我们迎来了充满希望的2012年。虽然学院的发展还有这样或者那样的困难和曲折,但前途是光明的,前景是充满希望的。大家一定要看到,学院的升本问题已经引起相关部门和领导的高度关注,只要我们树立敢闯必胜的信心和决心,强化领导,精心准备,科学运作,强力推进,学院升本大有希望;一定要看到,学院的经费困难是发展中的、暂时性的问题,省院蔡宁检察长和贾世民副检察长多次出面协调相关部门争取政策支持、资金帮助和银行贷款,省政府从去年开始拿出专门资金帮助学院化解银行债务,我们自己也在积极地内部挖潜、开源节流,相信不久的将来,办学资金困难的问题会有根本性好转;一定要看到,学院特色专业建设取得了重要成果,检察专业被列入全国高校统一招生名录、评为河南省特色专业后,2011年又获得国家教育部、财政部高校专业建设发展资金重点支持,发展前景广阔;一定要看到,目前学院各项建设已经步入良性运行轨道,各方面都呈现出规范、持续、均衡的发展态势,呈现出明争暗赛、你追我赶的良好局面,只要我们牢牢把握正确的思路和方向不改变,坚持成功的经验和做法不动摇,振奋精神,同心同德,扎实工作,开拓进取,就一定能够创造出更加光辉灿烂的明天!

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